Project MANAGEMENT
HACEMOS REALIDAD SUS PROYECTOS
Y RENTABLES SUS INVERSIONES
Para cualquier proyecto de Edificación, ajustando sus expectativas de Inversión,
Funcionales y Plazo, desde la Fase Inicial hasta la de Explotación
PROYECTO: Girona 34
LOCALIZACIÓN: C/Girona 34 – Barcelona
CLIENTES: Yinmal Invest, S.L
Project Management
Nuestros servicios de Project Management (Dirección Integrada de Proyecto), se extienden a lo largo de todas las fases del proyecto, manteniendo las premisas económicas, funcionales, de calidad, y de plazo marcadas por el cliente en fase inicial a través de un equipo profesional de confianza.
Mantener premisas económicas, funcionales, plazo y calidad
Procedimiento de trabajo que elimina riesgos y evita indefiniciones
Más InformacióN
Disponemos de un procedimiento de trabajo que elimina riesgos y evita indefiniciones, asegurando la inversión, la calidad y el plazo previsto.
Ya estamos desarrollando proyectos de forma integral a través de metodología BIM, que nos ayuda a aportar un proyecto más definido para tener menos contratiempos en la fase ejecutiva.
Para clientes patrimonialistas enfatizamos la fase de explotación ya en fase inicial, para que además de obtener ventajas en fase ejecutiva, los obtenga también en la fase de la vida útil del inmueble.
Project Management
Control del Proyecto
Somos los primeros en incorporarnos en el proyecto, participando en la selección y contratación del equipo de diseño, gestionando la definición del concepto desde el punto de vista económico-funcional, y coordinamos la redacción de los proyectos técnicos con el objetivo de cumplir Plazos, Programa de Necesidades y la proyección de los Costes en la Fase Ejecutiva.
Más InformacióN
Nuestro procedimiento de gestión de proyecto, nos permite aportar información detallada sobre los riesgos que pueden afectar a los costes, ejecución, calidad y plazos para, de esta forma, tener un control más eficaz en la Fase de Ejecución.
Amplia experiencia en la coordinación del proyecto con metodología BIM permitiendo:
1. La visualización anticipada de indefiniciones y colisiones entre diferentes disciplinas
2. Realización de cambios y mejoras inmediatos
3. Optimización de la coordinación entre las diferentes disciplinas
4. Mayor facilidad para realizar el organigrama de obra
5. La presentación al cliente
Seguimiento Proyecto para el cumplimiento Precio Objetivo y Programa necesidades inicial
Hacemos que el proyecto se ajuste a expectativas iniciales económicas y funcionales del cliente
Proyecto incompleto técnicamente o mal definido provoca que la fase ejecutiva genere desvíos económicos y de plazo
Evitamos mala coordinación entre arquitectura e instalaciones
Project Management
Licitación y Contratación
Organizamos y supervisamos el proceso de concurso y adjudicación del contratista para la ejecución de las obras, asesorando a nuestro cliente en todos los aspectos relevantes para realizar una correcta contratación.
Nuestro procedimiento de contratación, nos permite minimizar riesgos, obteniendo un equilibrio de las premisas de coste, calidad y plazo, marcadas en la fase inicial.
Elección de la empresa más preparada al justo precio
Minimizar riesgos económicos, legales y técnicos en fase contratación
Elección de empresa más preparada al justo precio
Contrato flexible para el cliente
Cláusulas para la no rigidez en modificaciones durante la obra
Project Management
SEGUIMIENTO EJECUTIVO
Durante la ejecución de las obras, supervisamos al contratista de las obras en coste, calidad y plazo, informando y asesorando al cliente sobre los aspectos relevantes y, en especial, sobre la gestión económica y de planificación del proceso de ejecución de las obras.
Más InformacióN
Project Management
SEGUIMIENTO EJECUTIVO
Durante la ejecución de las obras, supervisamos al contratista de las obras en coste, calidad y plazo, informando y asesorando al cliente sobre los aspectos relevantes y, en especial, sobre la gestión económica y de planificación del proceso de ejecución de las obras.
No desvíos económicos, ni temporales por seguimiento continuo
Gestión y visualización inmediata de afección de cambios y coordinamos con modificaciones de proyecto
Control de la planificación y de la calidad de forma constante
Certificaciones se ajusten a la realidad
Project Management
CIERRE ADMINISTRATIVO
DE LA PROMOCIÓN
Ya en fase inicial, planificamos la fase final del proyecto, para de esta forma, cumplir la Planificación Administrativa.
Un mal control de fase final provoca no entregar obra a tiempo
Control documental desde el inicio
Planificación de Fase Final desde el inicio
del proceso
Contacto España
Contacto Alemania